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为了更好地反映真相，教练型领导可以通过以下的问题了解员工的当前形势：
能否告诉我你对现状的看法?
目前的情况会向哪里发展?
什么阻止了你的行动?
目前你掌握了哪些可以利用的资源，如人脉、金钱、技能等?
你希望当前的情况往哪里发展?
维持现状会产生哪些后果?
目前你已经采取了哪些行动?
教练型领导根据事情的不同，还可以列出更多的问题帮助员工了解事情的真相。对于这些问题，员工往往从未问过自己，或者在与领导的对话中避免提及，或者是他们没有时间思考，但这些问题实在很有价值，这些问题对员工非常有利。传统领导者在与员工的沟通中很少涉及这些问题，但作为教练型领导，通过这些问题，可以帮助员工深入挖掘、抽丝剥茧，以更加客观的态度看待事物的真相，让他们避开自己的主观臆想和判断，用精准的语言提供当前的事例。
以上就是小编为大家介绍的哪些问题可以反映真相的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注诚智团建！
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