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拓展训练这种新型的培训方式是现在很多企业都会进行的,七巧板的项目是训练中的一项。诚智团建小编精心收集了拓展训练七巧板心得体会,供大家欣赏学习!
通过拓展训练七巧板这个游戏、从中懂得了很多。七巧板这个游戏一方面能体现同学们之间的团结、另一方面也提高了我们的动手能力,七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好。我从中总结出一句话“没有完美的个人、只有完美的团队,团结就是力量”。
当时教练将七个小组的任务书及各个小组所得到的五块形状不一的小板发到每个小组手上,我在中间小组,手上的任务是中间小组是领导各小组并协调各小组拼接手头上任务图形。教练讲了一下比赛规则是:每个小组手上各有一个工作任务,外面的六个小组不能动,中间的一个小组指挥各小组工作,可以为外面的小组支援。当听到中间的小组为外面的小组支援以后,外面的六个小组便都吵翻了,对着中间小组组员讲,我们这里需要什么什么颜色的图形,于是我们中间小组还没来及看手上的任务就开始为他们传递需要的图案了,结果是中间小组不但未能按所指定的任务完成手上的工作而是成为六个小组成员的搬运工,各个小组吵成一团,弄得满场是一片零乱。时间慢慢过去,各个小组在中间小组的配合下传递所需图片,手上也积累了不少的分数,当我们忙得满头大汗时觉得这样玩这个游戏应该不是出题者的本意,这样来讲就没有什么实际的意义了。思考之后,我们回到中间小组看自己的工作任务才发现中间小组的任务如果能完成第一项就能完成所给的整个工作任务了,但是已经没有时间了。经过思考我们又发现各个小组上的题目基本上是一致的,外面的第一小组完成了一个图案完全可以将此图案复制给其它各个小组使用,就像工作中复制别人的工作经验完成自己的工作任务一样。
游戏结束后,教练对我们的参赛过程做了点评,各小组相加的分数远远低于规定分数,而且是非常忙碌中才得到的结果。第7小组是领导组长,但是我们没有发挥它应有的作用,教练给出了三个字:‘盲’‘茫’‘忙’,首先是文盲,未看工作中给我们制定的任务,造成后面的工作是茫然,接下来是一路的忙,根据游戏规则未完成安排任务所有小组都视为未完成工作,因为这个工作中大家是一个整体,结果引申出一个字‘亡’。
从中我得出的结论是:我们在工作中往往都存在对工作的内容还未认清就开始工作,导致工作都非常忙,但是没有得到工作的简便方法,并且工作任务下达后,我们得学会相互沟通协调,对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置,分析工作的简便性,有很多工作如果事前进行了有效的沟通,完全可以不用重复工作,可以复制别人的工作经验,节省很多时间,起到事半功倍的效果,并且,作为团队的一员,每个人都应该有集体意识,小集体的利益服从大局的利益,这样,才能有效地实现整体利益最大化。
在拓展训练中,有很多拓展训练项目,但是七巧板作为一个团队拓展培训项目,给我留下了较深印象。七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。
(1)平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。“凡事预则立,不预则废!”事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。
(2)审时度势,从大处思考。个人做事时,不能太自私。七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益结合在一起时,大家却往往忽视,在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰才高!
(3)有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。
以前不喜欢过多的表明自己的想法,不是害怕被否定,只是单纯的不愿意与人争论,但在结果出来的时候,忽然感觉自己很幼稚,自己同样属于那种集体观念淡薄的人,从而我决定改变一下!一个团队想要高效率的完成工作,不仅要有奉献精神更要有精准的决策力和强效的执行力,只有紧密团结成一个整体,才可能战无不胜!
明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我拓展训练心得体会们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。
通过拓展训练七巧板这个游戏、从中懂得了很多。七巧板这个游戏一方面能体现同学们之间的团结、另一方面也提高了我们的动手能力,七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好。我从中总结出一句话'没有完美的个人、只有完美的团队,团结就是力量'。
在老师的组织下,我们在商务交流课上来做这个活动。早上满怀热情的上课、心里很期待这个活动快点开始,呵呵、终于上课了,我们要做七巧板咯。我们分成了七个组、每组的成员是四个人,各小组分工好了。我们就开始了活动、在活动期间班级里跟炸锅似的,小组与小组之间的成员都喊着换图表和纸板、此时我真想大吼一声声音小点,我们和其他小组换纸板的声音都被压下了。真的好纠结、尽管老师一再的强调声音小点,但过一会又变成那样了。
活动结束了!我总结出了一些问题:1、首先我们的纪律太差了2、小组成员都很团结就是小组与小组之间不团结(例如:小组与小组之间都想让自己的小组先完成任务、都想让自己小组的纸板都很充足伸手便可拿到相应的纸板做图,有句话说的很对'鱼和熊掌不可兼得'3、我们小组与小组之间互动不是很恰当。
其实在这期间我们也出现很多问题、首先说我们小组的情况,我们小组没有做完做最后一个图时时间已经到了、心里有点小小的遗憾。但从整体看我们一组成绩还不错!小组分工都没合理的利用好、比如第七组来说,其实他们这个小组才是这次活动的主心骨、但我们在活动中完全的忽视了他们,他们的作用就是帮我们每个小组分工好再在活动中为小组与小组之间传纸板和图表。正如老师所说的其实我们利用了那么长时间还有小组没有完成任务、其实在这个活动中第七组就是我们的领导,如果按照小组顺序我们可以从第一小组开始做、做好以后相应的传到下一个小组,这样的话我们不仅节省了时间同时小组与小组之间的团结也不失。何乐而不为呢。
我知道每个人都是很自私的、这是人的本性,不归咎于哪个人。其实参加这次活动挺开心的、虽然在期间出现了点小问题,但总体来说还不错。我们在一起的时间也不多了、将要面临工作了。希望在这段时间多做点活动、让同学之间具有团队观念。还是那句话'没有完美的个人、只有完美的团队,团结就是力量'。
在拓展训练中,有很多拓展训练项目,但是七巧板作为一个团队拓展培训项目,给我留下了较深印象,这里本人将自己的拓展训练心得体会总结如下:
经验启发:没有团队意识,个人努力一切化整为零。
亮点体现:执行力 竞争意识 协作意识
活动精彩瞬间:
由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,都处于各自为王的状态,专注于自身的工作任务。后来,5小组有队员建议将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,七小组随即采纳,各小组积极配合,群策群力......
七巧板之游戏总结:
(1)平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。'凡事预则立,不预则废!'事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。
(2)审时度势,从大处思考。个人做事时,不能太私利。七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益结合在一起时,大家却往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰才高!
(3)有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。
'以前不喜欢过多的表明自己的想法,不是害怕被否定,只是单纯的不愿意与人争论,但在结果出来的时候,忽然感觉自己很幼稚,自己同样属于那种集体观念淡薄的人,从而我决定改变一下!一个团队想要高效率的完成工作,不仅要有奉献精神更要有精准的决策力和强效的执行力,只有紧密团结成一个整体,才可能战无不胜!'
'七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有 充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。'
在领导力培训单元中,让我感触最深的是七巧板拓展训练。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。
我和另一位同志被分到第一组,拿到任务书的时候,就急忙要完成任务。我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开会,明确任务、协调组织,同时看看是否有相同的任务可以共享。
但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子、摆图形,大家意见无法统一,而组长也倾向于做大家的传递工作,于是各组便开始埋头拼板。一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要白板,那个需要绿板,这个要三角形,那个要正方形,我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙,大家都专注于自己小组的任务,谁都不甘人后。尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划,在一段时间的有条不紊后,又恢复了混乱。最后结果可想而知,最终得分不佳。经过后来上课老师的解释,我们才明白原来第7组是领导小组,我们没有发挥它应有的作用。
通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力。没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。我曾经意识到这一点,但是埋没在一片喧嚣中,我也没有坚持,但是最后作为组织的一员,我也承担了失败的苦果。因此,在团队内要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议,通过领导来完成整体组织的目标,怨天尤人或指责他人是毫无益处的。
其次,有效的沟通是成功路上的捷径。不论是工作还是学习,在一个团队中,我们要学会相互沟通协调,对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置。游戏用鲜明的事实告诉我们沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。在这个游戏之中,有几组任务是相同的,如果事前进行了有效的沟通,完全可以不用重复工作,节省很多时间,起到事半功倍的效果。平时我们胆怯、羞怯、碍于面子,可能不肯主动去同同事、领导、下属沟通,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是及时地向与同事、领导、下属多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。
最后,作为团队的一员,每个人都应该有集体意识,小集体的利益服从大局的利益,这样,才能有效地实现整体利益最大化。在七巧板游戏中,一共有七个小组,三十五块七巧板,每个小组完成自身的任务需要七块木板,这种情况必然决定了七个小组不可能同时完成任务。每个小组要完成自己的任务,势必要借用其余小组的资源。如果每个小组都以小集体利益为重,只想着索取别人的板子,不舍得给与,那么整个任务将会停滞不前,不仅整体目标实现不了,各个小组也会损失惨重。有时候个体付出多些,但对于整体就是一种贡献。在整体目标实现的同时,个体的价值也得到了有效的实现。
每个拓展项目都是在强调团队协助的重要性,我对七巧板拼图游戏理解更为深刻,这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。
当时教练将七个小组的任务书及各个小组所得到的五块形状不一的小板发到每个小组手上,我在中间小组,手上的任务是中间小组是领导各小组并协调各小组拼接手头上任务图形。教练讲了一下比赛规则是:每个小组手上各有一个工作任务,外面的六个小组不能动,中间的一个小组指挥各小组工作,可以为外面的小组支援。当听到中间的小组为外面的小组支援以后,外面的六个小组便都吵翻了,对着中间小组组员讲,我们这里需要什么什么颜色的图形,于是我们中间小组还没来及看手上的任务就开始为他们传递需要的图案了,结果是中间小组不但未能按所指定的任务完成手上的工作而是成为六个小组成员的搬运工,各个小组吵成一团,弄得满场是一片零乱。时间慢慢过去,各个小组在中间小组的配合下传递所需图片,手上也积累了不少的分数,当我们忙得满头大汗时觉得这样玩这个游戏应该不是出题者的本意,这样来讲就没有什么实际的意义了。思考之后,我们回到中间小组看自己的工作任务才发现中间小组的任务如果能完成第一项就能完成所给的整个工作任务了,但是已经没有时间了。经过思考我们又发现各个小组上的题目基本上是一致的,外面的第一小组完成了一个图案完全可以将此图案复制给其它各个小组使用,就像工作中复制别人的工作经验完成自己的工作任务一样。
游戏结束后,教练对我们的参赛过程做了点评,各小组相加的分数远远低于规定分数,而且是非常忙碌中才得到的结果。第7小组是领导组长,但是我们没有发挥它应有的作用,教练给出了三个字:“盲”“茫”“忙”,首先是文盲,未看工作中给我们制定的任务,造成后面的工作是茫然,接下来是一路的忙,根据游戏规则未完成安排任务所有小组都视为未完成工作,因为这个工作中大家是一个整体,结果引申出一个字“亡”。
从中我得出的结论是:我们在工作中往往都存在对工作的内容还未认清就开始工作,导致工作都非常忙,但是没有得到工作的简便方法,并且工作任务下达后,我们得学会相互沟通协调,对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置,分析工作的简便性,有很多工作如果事前进行了有效的沟通,完全可以不用重复工作,可以复制别人的工作经验,节省很多时间,起到事半功倍的效果,并且,作为团队的一员,每个人都应该有集体意识,小集体的利益服从大局的利益,这样,才能有效地实现整体利益最大化。
最近体验了一次由诚智团建给我们带来的一次拓展训练,算起来这也是我第四次参加拓展训练了,在前面三次的训练中除了第一次拓展给我留下深刻印象只为,其他两次都没感觉,因为参加过了之后觉得拓展也就这么回事,不咋地。但是这一次,我被震撼了!
这里面给我印象最深刻的项目是七巧板,不知道人肯定以为它只是一个小孩玩的游戏而已,因为在教练介绍项目的时候我也有同感,但是做完之后我却深深的爱上了拓展培训!
诚智团建的七巧板项目非常特别,因为在项目操作阶段,教练几乎没有参与,他只用了10分钟时间把任务安排给队长,然后由队长组织我们进行分队,选领导,下发任务,然后就坐在一边进行记录,开始我很好奇他在记录什么?后来知道了逗的我们哈哈大笑。
项目操作时间45分钟,我们进入了疯狂的状态,因为开始我们以为是几个队进行PK得分,所有人都有求胜的欲望,我印象深刻的第三组,她们全是女队员组成,疯狂的吼叫着我们的领导,帮她们传递想要的七巧板!当领导不能及时传递的时候以“威胁”相逼。我被分在了第四组,我们就惨了,直到最后都没能完成任务。
中间我们的领导几次发现问题严重,当时间过半的时候还没几只队伍完成任务,几次想要在中间对我们进行组织和领导,但是都被第三组的强势所逼退,因为我们闲着没事做就开始看任务书,中间发现了几个小问题,但是在反应的时候却没有得到领导的支持,原因:他们实在是太忙了,直到最后发现,我们所提的问题是最关键的核心问题!
45分钟很快过去了,两位领导满头大汗回到了座位上,终于休息了一下,但是我们的得分板上还有很多空格,教练无情的在我们的得分上划了一个大叉,并且宣布了任务失败,随后他拿出笔记,原来他在记录我们在这45分钟每个时间段发生的事情,都很有意思,最后让我们轮流拿出任务书进行朗读,领导拿出任务书进行朗读。我们才发现了问题的严重性,我们在游戏中完全颠倒的状态导致最后的失败。
最精彩的是分享阶段,每个队伍都拿出了自己的分享成果,最后教练做了总结,和我们平时的工作状态完全一样。并且所有问题解决的方法全是由我们自己想出来的。真实感同身受,教练最后也给我们讲了几个案例和故事。项目结束时所有人不由自主的将掌声送给了教练和我们自己!
感谢诚智团建公司给我们带来这样一天有意义的拓展培训,感谢教练对我们的谆谆教诲,但是最后一句话我记得很深刻:体验式培训是在让我们体验,教练不是万能的,学和领悟在于自己。学以致用才是体验式培训的真谛!
以上就是小编为大家介绍的七巧板拓展培训小结 七巧板培训心得体会的全部内容,如果大家还对相关的内容感兴趣,请持续关注诚智团建!
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