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跨入学校的第一门课程,学校促织我们参加了诚智拓展策划的拓展活动,平时听闻拓展,谈得最多的是说拓展学生的思维,那么老师们的拓展训练又会是些什么呢?带着这样的疑问我来到了拓展训练基地。
教练首先把我们带到了一堵近5米的高墙前,介绍逃生墙的由来,再教我们搭人梯的方法。最后说出训练规则:如果一个对员掉下就要重新翻越,队长一次要受罚20个俯卧撑,一次不行,第二次就受罚40个,依次递增。面对这样的考验,我们学校的张校和廖忠胜老师自愿担任这样的重任主动提出担任这个队的队长。看着用木格砌成光滑而又直立的墙面,在不借助任何工具、外力的情况下,想要翻越过去,那简直是不可想象。教练让我们用3分钟商量方案,商量好以后开始行动时,任何人便不可再说话,只能用动作达成默契。
说实话,我觉得即使给我们一小时这个项目也难以完成!因为我们26人中,有一半以上的是弱不禁风的女队员,还有年近60岁老队员,平时都很少锻炼……但为了挑战自我,我们还是决定接受挑战。经过商量,我们承诺在20分钟内全体翻越逃生墙。
在短短的一天训练中 ,项目不算多,但每一个项目都给我们留下深刻的印象。每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,互相沟通,才能共同完成团队的目标。通过这次拓展的训练,我的收获颇丰,收获了激情、收获了快乐、更主要的是收获了人生的感悟:
(1)每个团队都离不开一个核心的领导人物去帮助,协助,指挥和监督队员向着一个共同目标而奋斗。而作为一个领导,首先要明确自己的位置,相信自己的下属,相信他们有能力去完成任务,不必事必躬亲,要给下属一些充分发挥主观能动性的空间。
( 2)在执行工作之前,要明确目标,清楚资源情况和外部环境并做好计划,磨刀不误砍柴工,有个好的计划,能让团队更加集中精力去完成目标,可以达到事半功倍的效果。
(3)每个员工都应该要清楚团队的目标及整个工作的计划,不应该只 顾自己,更多的为团队做出贡献。
( 4)沟通。尤其在现实生活当中,团队之间的沟通尤为重要,领导要充分听取员工的意见,员工要积极表达自己的想法,只有在大家互相了解的前提下,才能更好地开展工作。领导不听员工的意见,只一意孤行地执行自己的决定,这样绝对会打击员工的工作积极性,也影响团队的凝聚力,工作效果也无法保证了。相反,要是员工不发表自己的意见,只一味跟着领导走,很快也会丧失工作热情,同样不利于目标的有效实现。
( 5)要灵活运用工作方法,提高工作效率。很多工作的方法其实都是可以传承的,并不是每个都需要自己亲自去体会摸索,我们要具体问题具体分析。况且,让员工知道某项工作究竟是怎么回事、该怎么做非常重要,这有利于提高工作效率,而且员工在执行的过程中就节省了自己摸索的时间,可以把更多的精力和时间用在完善工作方法上。
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