企业应为新员工选择合适的培训方式

　　企业发展过程中需要不断的添加新鲜血液，这些新鲜血液可以加强企业的活力和创新力，是企业赖以生存的后备力量。但是，新进员工在企业中对一切事物充满陌生感，无法融入到企业团队中进行工作。成熟的企业是以一个固化的模式进行运作，新员工一开始不了解这一模式，到工作时会无从下手。当周围员工都在工作而自己无事可做时，新员工会感觉自己在企业中发挥不了效用，无法对自身进行正确的定位。在应对各种问题时，新员工会显得经验不足，在遇到挫折时会感到气馁。企业针对新员工的这一现象，需要作出具体的措施来解决这一问题。

　　企业针对这一现象纷纷选择培训的方式来解决新进员工的问题。通过培新，新员工可以了解企业的基本情况、即将从事的工作以及周围的同事。对于员工来说，合适的培训方式对今后在企业的表现显得尤为重要。许多企业在对员工进行专业培训之前会选择拓展训练，通过信任摔背加强新员工与前辈的信任感，建立友谊关系，在以后相处中能够互相信任、互相帮助。毕业墙项目是很多企业必选的培训科目，成员通过团队协作共同翻越毕业墙。新员工在毕业墙项目中能融入到集体中，帮助团队出谋划策，让其他队员对自己认可，在团队中发挥效用。这种感知会持续到训练后的工作中，新进员工能够与前辈一起在团队工作中尽心尽力，找到自己在公司的定位。拓展训练项目有很多，主要旨在加强新进员工在企业中的自身定位，与团队团结合作能力，与同事沟通的能力。

　　企业都选择拓展训练而非专业职能授课对员工进行培训。传统的培训方式只是以授课的形式让学员了解公司运作方式，学习职业技术知识。这种灌输方式可能让新员工产生倦怠的心理，对知识被动接受，无法融会贯通，将所学知识灵活运用到实际工作中，这样的培训没能发挥其最大效用。而以拓展训练的方式进行培训，新员工能亲身参与到活动中，通过教练的回顾总结，帮助员工消化、整理、提升训练中的体验，以达到活动的具体目的。这样的培训方式让员工亲力亲为，进行自我总结，并将这些经验运用到实际工作中。

　　企业对员工的培训体现其对新进员工的态度。选择合适的培训方式对新员工进行培训，员工能更快进入工作状态，为企业发挥自己的效用。

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