如何有效地开展拓展培训

　　拓展培训已经成为当今社会的培训潮流，那如何去开展一个能给企业和个人带来更多价值和作用的拓展培训?一个好的有效的拓展培训最重要的一点就是要区分清你所培训的对象，要明确他们的身份以及他们的需要。

　　比如你和一群老大妈讲如何经营企业肯定不太合适;你和一群学生讲如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，最惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。

　　一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。

　　对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。

　　对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。

　　对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。

　　关于培训方面，古代诗人韩愈早就给了最佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。

　　针对于企业我们可以如下理解：

　　传道——传创新之道; 授业——授策划之业;解惑——解经营之惑。

　　培训一定要以人们喜于接受的方式进行，至少能够让人家愿意听下去，否则人家都不愿听，你讲的再好也是徒劳的。彼得.杜拉克曾经说过，要做正确的事，而不仅仅是正确的做事，对于培训讲师，应该多讲对方喜欢听的话，少讲你想讲的话，多说对方有兴趣的事务，少扯你以为好的话题。

　　在开展拓展培训过程中，是遵循一定的渐进方式进行的。

　　开头——良好的开端是成功的一半(3分钟进入主题)

　　中间——主题明确，条理清晰;重点突出，言之有物(深入浅出，启迪开悟)

　　结尾——三俩妙语，发人深思(不要拖泥带水，2分钟搞定)

　　对于不用身份的人需要不同的方法与方式进行培训，所以说开展一个有效的拓展培训，要做到因人而异，这样才能更好的发挥出拓展培训的作用。

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