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第一，团队是需要在具体工作和实践当中去磨练和打造的，只有一起经历过成功，共同分享过胜利喜悦，同时又一起经历过失败，互相鼓励扶持共同解决团队面临的困难，这个团队的凝聚力和战斗力才能塑造出来并成为团队成功的关键要素。
第二，当团队接受一项挑战的时候，需要确定明确而可达成的目标，要根据团队成员的优势进行合理的分工，领导者要善于听取群众的意见，但最终要由领导者做决定，不能有多种声音，一旦做了决定，所有人必须坚定不移的执行和服从组织的安排。
第三，完成挑战的方法有多种多样，但不管什么样的方法都需要团队成员共同反复操练磨合，不能一蹴而就，紧急情况下临时换方法的风险很大。
第四，管理者是确保高层决策落地的重要环节，人的输出和输入往往会存在误差，因此，在日常工作当中对高层的指令要反复确认清楚，对下属进行传达要简单易懂，确保沟通有效。
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