参加拓展训练有哪些常见的误区？

　　参加拓展训练有哪些常见的误区?

　　虽然说拓展训练现在参加的人越来越多，但大家对于拓展训练的信任度也在逐步降低，对拓展训练也不是那么信任了，那么是什么原因导致这样的情况发生的呢，下面就来为大家分析解答：

　　拓展训练无战略

　　无论是人事部还是人力资源部”，企业培训都是必不可少的一环，因为培训是企业生存与长远发展的必然要求。但我们回过头来看，对培训的重视与投入从来都是停留在口头上。好多企业事实上都没有什么培训战略，至于培训的全员性、全方位性、全程性更是无从谈起。

　　认为拓展训练是短期行为

　　适应外界环境的变化，需要有高素质的员工队伍和优秀的团队。培训可以使员工更新观念，改善心智模式，保持对外界环境变化的警觉性和灵敏反应，提高快速应变的能力，始终抓住市场竞争的主动权。我们的企业培训大都仅限于岗位培训，也就是着眼于眼前。人力资源部都没有从开发人能力的角度，去制定培养企业未来发展需要的有潜质的经理人的规划。至于什么人才梯队与人才层次培养，干脆甭谈，因为太遥远了。

　　这样的短期行为导致了一个长期问题，企业的免疫力与竞争力都在下降。需要培训的时候就头痛医头，脚疼医脚。把培训当作救药来吃。而据我了解，好多企业都是这样的。事情的原因总是不容易找到，企业当然也有话要说，他们说他们也不喜欢这样的短期行为的企业培训，但是他们只能这样选择!

　　拓展训练资源枯竭

　　在很多企业，文武双全、能伸能屈、理论可以联系实践、既懂管理又能演讲、既能清晰表达又能贯彻到底的人，真是太少了。有的只是经理、行政经理、培训经理，以及只知道讲话不知道培训的人，只知道罚钱不知道建设的人，只知道听领导话不知道对结果负责任的人。如果不再粉饰太平，那我问你，你们的企业培训真的管用吗?又能管多大用呢?你千万别告诉我你们的企业压根儿就没有什么培训!其实，我们的企业培训创新速度，远远小于企业人力资源发展的速度，教育与培训的功能本身就是很有限的，人的成长速度也是有限的，而我们仅有的一些可以成长的培训资源，确实在慢慢地枯竭着。

　　只培训技能，不培训人品

　　一些企业的培训就是技能培训，销售能力、管理能力、操作能力、组织能力等一些工作中的技能，但是缺乏对员工的人品、道德、思想和为人处世能力的培训。这样，虽然员工的技能提高了，但是员工的职业素养和道德没有什么提高。

　　希望通过以上内容能让大家对拓展训练有更好的了解，如果还有什么不懂得地方可以直接与我们的客服沟通，我们竭诚为您服务，感谢您的收看。

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