拓展培训师分享如何提高员工的积极性和团队执行力

　　公司频繁出现员工离职、团队散漫的现象，这就需要管理层进行自我反省。那么，该如何激励员工，增强团队的凝聚力呢?今天就由诚智团建培训师分享以下7个方面：

　　01、定目标，常评估

　　无论是新员工还是老员工，都要制定一个目标和方向并进行评估，让每天的工作都有方向。

　　每周的新人培训会必不可少。企业培训会的形式多种多样，如：新员工拓展训练、新员工军训、专业技能培训、新人总结会。同时，要具体地给出员工改善的方法，该如何落实地的去操作。

　　对于老员工，同样需要关注他们的工作内容，并且让他们为自己制定一个目标，通过努力去完成，千万不可怠慢。

　　02、写日报，善总结

　　要求员工们写日报，并且对每天的工作内容进行总结和分析，清楚了解自己做了什么，获得了什么成果。

　　写日报的过程也是新人学会独立思考的过程，埋头苦干又会思考的员工才是潜力股。

　　不写日报的员工，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，还没有领导的后援。他们的困难永远藏在心里，得不到任何的解决。

　　03、多鼓励，多赏识

　　对员工适当地进行表扬，可以激发他们工作的积极性。只有被人认可，自己的价值有所体现，那么你才会动力继续做下去。

　　对于新人，可以在培训会上给予当众表扬，并让他们分享成功经验。这样不仅可以保持员工的热情，还可以让其他新人学习效仿。

　　对于老员工，我们更要学会赏识，多多发现他们身上的闪光点，用间接赞美的方式来赏识。

　　04、多关心，少指责

　　员工无法时刻保持着积极的工作激情，有时候发现不妥，需要从员工的角度出发，关心了解员工的生活。

　　即便员工的任务没有完成好，也不要有过多的指责。从他们的角度去阐述问题，这样员工会比较容易接受批评，并改正自己所做的不足。

　　05、多沟通，少误解

　　在任何一个团体，都离不开“沟通”二字。只有多沟通，才能发现问题，才能增加彼此之间的信任。

　　例如，在举办招生活动之前，可以号召员工一起开会，大家可以就自己的想法提出一些建议，摆出各自的观点，进行仔细分析，最后取出最合适的方案。

　　少一些误解，多一份沟通，彼此之间才会多一份真诚。

　　06、多互动，少沉默

　　办公室氛围最忌讳的就是沉默与安静。无论是在办公还是开会，鼓励员工们多互动，可以分享自己的心得与想法。

　　有人会问，安静的办公室氛围不正好适合办公吗?其实不然。若想调动起员工们的积极性，这离不开办公室的活跃度和互动性。过于安静的环境只会让大家全程零交流，不敢说话。

　　07、要放权，多参与

　　将更多的话语权放给员工，让他们参与方案的制定过程。这样在实行任务过程中，大家才会拥护这个方案。

　　当他们参与进来的时候，一方面可以借鉴别人的长处，另一方面可以快速激励地融入团队工作中。

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