人力资源如何搞好团建活动

　　不管是小企业还是在大集团，团队永远都是最重要的，再好的领导，也需要一个好的团队。因为无论是再好的方法、还是创意都需要在团队中得到践行，团队是否有责任意识、执行力、向心力、凝聚力、是否高效而默契，是决定一个公司成败的关键因素之一。因此制定出合理的团队建设方案，增强团队凝聚力，是每个企业中很重要的部分。那么作为HR的你如何制定一套好的团队建设方案呢？诚智团建小编分享四点帮你策划一套合适您的团建活动方案，也可以咨询我们策划顾问，免费给你量身定制团建方案。

　　一、明确公司团队建设目标

　　团建活动的目的是什么，这个团建活动要达到什么样的目标和效果。目标很重要，因为目标就是方向。每次团队拓展活动都有一个目标。没有目标的团队建设没有意义，根据公司团队目前的需求，来制定团建活动目标。

　　二、团队合理分组

　　根据团建活动目标，划分队伍，如果是为了增进小团队的沟通协作能力，可按照工作中的小组进行分组，如果是为了增进企业大团队的员工打破隔阂、熟悉了解，可打乱原小组顺序，按照员工性格重新分组也可以随机分组，具体看团建活动目标。建立规则一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团建游戏环节充满活力。

　　三、选择一个好的团队领导

　　我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用。想做好一次团建活动，首先要为每一个team选好leader，一个好的团队领导能使团队中的每一个人能发挥自己的优势，并且带动小团队的气氛。

　　四、选择诚智团建

　　诚智团建作为团队建设专家经过多年的行业积淀，我们深知一支优秀团队对于公司发展的重要性，我们立志做有价值的团建拓展培训服务供应商。我们每月都会推出新潮的团建活动产品方案供您选择，期待与您一起打造一流团队！

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