“孤岛求生”让我们学到了什么

　　孤岛求生，让我们学习到了团队里的角色认知。"自由岛"上的人就像公司里的管理层，比起"哑巴岛"和"盲人岛"上的人，他们有全面洞察力、前瞻力、组织协调力和很强的执行力;而"盲人岛"上的人，就像一个公司里的新进人员。在这个大环境里，他们不确定自己的位置，不确定自己的任务，他们盲目、无助、孤立无援。。。。他们怎么样才能摆脱现状?这就依赖于管理层的帮助、引导，让他们明确自己的位置，明确自己的任务，让他们脱离盲目、无助的状态，真正的独立起来。

　　这个项目让我们知道了在平日的工作当中身边的事物都要关注，因为工作中的每一个环节都是息息相关的，且在忙碌复杂的事物中一定要分清工作的主次，往往我们会被一些无关紧要的小事去浪费很多的时间，一个集体最重要的是团队精神、互相信任、帮助。

　　因为三部分人的信息没有及时沟通，影响了任务的进度，以至于后来任务完成地比较匆忙。让别人了解你的意图、你的困境，向别人寻求帮助，在训练中都是很自然而然的事，假若放到工作和生活中来，我想也该如此，这不但会为个人带来方便，也会给别人带来快乐。因为我们都是那么习惯于乐于助人，其实，接受别人施予的帮助，也很重要。

　　在自由岛、哑巴岛、盲人岛的队员，需要一种有开放式的思维进行交流、协作、指挥，才能完成所有任务和达到目标，队员们深刻领会到在一个组织中每个部门或角色层次之间应该积极交流沟通，只有通过合理的人员分工、有效的抉择和优秀的个人领导能力，才能形成一只高素质的优秀团队。

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