说好的团建呢，怎么变成了户外拓展活动

　　大学刚毕业，小王第一次"应邀"参加了公司组织的大型团建活动。于是小王怀揣着满满的期待上了路，一直到了终点，接到一套"新制服"，脑子里还遐想："会有什么样的风景作伴，会吃到什么样的美食?"然后下一刻，脑子终于回过神来："这是啥?"

　　通常我们这样的年轻人进到一家新公司，总免不了要经历一次严格的身体和精神考验，随之深刻地认识一下自己，拉起小手，把刚刚认识的男男女女当做是战友。

　　为什么明明说好了是团建，却变成了户外拓展活动?

　　其实户外拓展活动就是团建的一种。

　　虽然我们通常认为的团建活动都是出去吃吃喝喝玩玩乐乐，顶多爬爬山吧，好歹呼吸一下新鲜空气，但是事实上户外拓展活动，早在上个世纪90年代末，在中国就已经有了专门带领企业进行户外拓展训练的公司。随着这种形式的公司增多，原本仅仅只是体能训练的户外拓展活动就被纳入了团队建设的范畴，就是说，户外拓展活动就成了团建活动中的一种。

　　所以当公司说我们出去团建的时候，要记得做好心理准备，可能就是要你去参加"军训拓展"，不然你就要大失所望了。

　　而且人事部门的小伙伴们通常认为让员工参加户外拓展虽然可能会导致怨声载道，但是相比带大家吃喝玩乐，哄大家开心，这些抱怨带来的弊要小于利。

　　虽然户外拓展活动总是容易让人产生诸如"神经病啊"、"都几岁了"、"又不当兵"的怨言，但是我们却实在没办法对公司记仇。因为这项活动并不是有指定的哪个人决定的让你来参加的的呀。而且公司几十、几百个人都在"积极"地参与活动，甚至连你的领导也在其中，你的人事小伙伴也在后勤部做着比你更加辛苦的工作。记仇么?记谁呢?

　　况且我们都知道虽然抱怨重重，但不太会有人因为一次不太令自己满意的团建活动而离职。

　　那么除了以上可以轻易接受的弊端，利的一面也值得了解。说白了，团建要教会新员工的并不是技能，而是"意识形态"。IBM有这么一句名言："不管你进入IBM之前是什么颜色，你都将被染成蓝色。"就是通过团建，公司可以将自己的文化、理念等灌输给每个员工。而相比于其他团建形式，户外拓展更容易在最短的时间内让员工得以认识、接受和执行这些文化和理念。

　　所以显而易见，有着丰富管理经验的领导们也当然赞同人事的这个做法。

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