乡村旅游是长久发展乡村经济最适合的、最有用的方式，有些地方的乡村旅游发展就做的非常的到位，下面就给大家列举几个乡村旅游发展不错的案例。

　　1. 临沂竹泉村

　　竹泉村地处山东省沂南县北部是中国北方少见的古式村落，后来由青岛龙腾集团投资1.56亿元进行整体打造。经过几年的开发这里已成为以生态观光、休闲度假、商务会议为核心，集观光、休闲、会议、度假、娱乐于一体的综合性旅游度假区，竹泉村也是山东省**系统开发的古村落度假区。

　　在开发古村落的基础上竹泉村还大量挖掘本土文化、美食、民俗传统等，极大地丰富了乡村旅游对于文化休闲体验的需求。如今竹泉度假村已成为国家4A级景区，2015年接待游客80余万人次、实现直接旅游收入8000万元。

　　2.乌村

　　乌村紧邻著名的乌镇西栅历史街区、背靠京杭大运河、总面积450亩，这个具古村落有得天独厚的自然资源和景区依托。

　　乌村的规划建设颠覆了中国乡村游的传统模式，这个村落采用的是一价全包的套餐式体验模，也就是集吃住行游购娱活动为一体的一站式的乡村休闲度假村，一次就可以打包吃住行和30多项的免费体验项目。

　　不能否认乌村的成功离不开乌镇导入的巨大人流，但反过来乌村也为整个大景区提供了原生态的乡村民俗文化体验。

　　乌村给我们的启示是：毗邻传统大景区的乡村旅游点，完全可以以差异化的产品定位做景区的配套支撑甚至是对等互补，从而凸显自己的价值、从中分得一杯羹。

　　3.山东省淄博市中郝峪村

　　中郝峪村曾是一个贫困村并且没有老宅子、没有独特的山水资源。2003年开始为了脱贫一些村民自发搞起农家乐，后来随着农家乐数量增加多一些恶性竞争、欺诈客户情况出现，于是村里在2011年成立了幽幽谷旅游开发公司。

　　为了促进村民的积极性在公司里村两委只占21%的股份，剩下的都由村民以自己的房产、果园、劳动力等各种资产来入股，村民们除了经营收入以外年还会获得公司的分红。

　　在经营上公司统一负责村子的项目开发、运营和宣传，公司运营所有项目，按照承包方式分给业户，业户只负责搞好接待、服务工作，不得擅自接待客人;同时所有项目价格全部由公司统一制定，所有单向收费都由公司统一收取。依靠这个统一化运营模式这个村如今每年经营收入将近三千万。