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沙盘模拟培训心得体会

网站编辑: idc2cn.com 发布时间:03-04 20:19:20 点击数:

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  不久前,商学院ERP沙盘模拟经营大赛正式落下帷幕。本次比赛由教学中心主办,大学生ERP企业决策模拟协会协办,规模空前,共39支队伍报名参赛。ERP沙盘模拟大赛是我校学科竞赛的精品赛事,至今已举办八届,比赛采取的是一种体验式的互动方式,让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在本次大赛中我们学院的参赛选手表现突出,工商管理的同学带领的队伍成功获得了本次大赛的一等奖。

  通过对本次大赛获奖队伍的采访,我们更加深刻地了解到了沙盘模拟经营。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由受训者组成六个相互竞争的模拟企业,模拟企业5―6年的经营。

沙盘模拟培训心得体会

  通过组织各项沙盘讲座和活动模拟企业竞争的环境,让同学们在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。队长同学回忆起这次比赛,至今仍记忆犹新。比赛的现场竞争十分激烈,有很多组由于运营扣分与第一名失之交臂,比赛过程中有一个队伍没有用工具仅用纯手算就获得很好的名次令他印象十分深刻。

  沙盘模拟经营大赛是一个需要团队协作的比赛,团队的每个成员都为这次比赛付出了许多努力,无论是负责财务部门的同事、负责生产部门的同事,还是负责采购部门的同事和负责营销部门的同事,他们都是团队取得胜利不可或缺的一部分,队长对每位队员表达了衷心的感谢。

  最后,队长给各位学弟学妹们分享了自己对大学生活的心得感悟:在大学四年里,无论是积极游走于各组织之间还是沉浸于自己的个人世界,都要尽心尽力地去经营一份自己的小事业,不要让时间虚度,莫等到机会来时却无法抓住。大学四年时间一晃而过,且行且珍惜。

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